Правила управления организацией

Немного разделим понятия «» и «предприниматель». Предприниматель может организовать малый бизнес сам или при помощи небольшого круга помощников. Но со временем, когда бизнес разрастается, предприниматель преобразовывается в бизнесмена. Для любого бизнеса важно, для эффективного функционирования, использовать правила управления организацией. Чем шире бизнес, тем больше тратятся материальные, физические, а также духовные силы организации. Для того что бы эти силы тратились эффективно, не в пустую, нужно соблюдать главное правило управления организацией – использование планомерного распределения труда. Распределения управления, снижает нагрузки на задачи материального обогащения. Распределение функций управления, делится на управление людьми, управление процессом создания или приобретением товара, управление сбыта товара организации, управление административным аппаратом, генеральное управление экономической политикой предприятия.

Умелое распределение функций и задач в управлении организации, дает вероятность достижения успеха в определенных целях. Успешный руководитель - бизнесмен сужает сферу своего на влияния за счет управлением менеджерским составом и контролем за их деятельностью. Для управления выше описанными процессами целесообразно использовать специально подготовленный персонал. Это:

- – генератор идей;

- менеджер процесса производства;

- менеджер – коммерсант;

- менеджер – администратор;

- менеджер по персоналу.

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *

Вы можете использовать это HTMLтеги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>