Вид предпринимателя, который является специалистом по управлению производственными функциями, есть менеджер процесса производства. Он влияет на технические и технологические задачи производства продукции. Он контролирует плановость этих работ, качество продукции, следит за новыми разработками, внедряет технические и технологические новшества в своём производстве. Бизнесмен, который осознает свою главную функцию в производстве, становится ядром управления, как менеджер процесса производства, подчиняя себе другие менеджерские отделы, для успешного функционирования организации.
Менеджер процесса производства, в своем характере предпринимателя, кроме основных его качеств, может также обладать, чертами характера других типов менеджеров. Также и другие типы менеджеров, могут обладать, какими-то чертами характера менеджера процесса производства.
Главной чертой бизнесмена – способность ясно формулировать свою цель и видеть пути её достижения. Упорно и настойчиво преодолевать препятствия, на пути к цели, при этом сохранять оптимизм при отсутствии немедленного результата.
Менеджер – бизнесмен увлечен своим делом, он принимает на себя ответственность и идет на личные жертвы для выполнения работы.
Любой тип менеджера должен быть лидером. Уметь убеждать и устанавливать связи с людьми. Иметь способность использовать деловые и личные контакты, как средство достижения личных целей.
