Рубрика: Общие понятия

Общие понятия, для понимания.

Рынок труда – Бренд работодателя или ….!

Бренд работодателя – один из сильнейших активов компаний, способных привлекать лучших специалистов. Выпускники престижных, да и не только престижных, вузов мечтают попасть на работу в фирму, наименование которой у всех на слуху, и притом положительном слуху. Известное имя дает компании дополнительные возможности при решении кадровых вопросов и позволяет экономить на заработной плате сотрудников. И это не удивительно – ведь работа в раскрученной компании является в большинстве случаев залогом хорошей карьеры. Запись в трудовой книжке о работе в известной фирме невольно привлекает последующих работодателей. Поэтому многие готовы отказаться от предложений работать в менее известной компании, но за большие деньги, ради возможности быть причастным к знаменитому бренду.
На объявление компании, сумевшей создать такой бренд, об открывшейся вакансии соискатели слетаются словно мотыльки на огонь. Часто потенциальные сотрудники оказываются под влиянием рекламы, которая рассчитана на потребителей продукции. А изобилие рекламных акций, роликов на телевидении, печатной продукции – делает список таких «лакомых» компаний достаточно длинным.
Люди стремятся получить работу в крупных фирмах по разным причинам. Для только оперившихся выпускников и молодых специалистов с 2-3-летним стажем – это возможность повысить свою стоимость на рынке труда. Ведь не секрет, что бренд компании переходит на человека. Именно поэтому молодые специалисты готовы работать почти задаром. Обеим сторонам это выгодно: компания получает квалифицированную рабочую силу и зачастую так им необходимую «молодую кровь» со свежими идеями и огромным энтузиазмом за небольшие деньги, а человек – строчку в резюме.
Имя компании гарантирует четкую внутреннюю организацию, структуру, хорошие компенсационные условия. Без них она просто не стала бы одной из ведущих компаний в своей сфере. Сотрудникам этих компаний проще понять из чего складывается их зарплата, как они могут продвигаться по карьерной лестнице и какие навыки для этого им надо развивать. При всём этом им приходится более жестко соблюдать правила деловой этики, кадровую субординацию и трудовую дисциплину, так как конкуренция не дает расслабиться и совершить ошибку.
Кроме того, если компания, в которой вы работаете, известна всем, это помогает удовлетворить свойственную большинству потребность в уважении и признании окружающих. Когда человек сообщает друзьям и знакомым о месте своей работы, к нему начинают относиться уважительно, так как знают и ценят эту компанию.
На сегодняшний день сложившаяся ситуация в стране, экономический кризис, резкое снижение уровня жизни населения – все это заставляет высококвалифицированных специалистов отдавать предпочтение в выборе места работы по принципу «кто дороже меня купит». И речь уже не идет о получении удовольствия от работы.
Однако, работаете вы в компании-бренде или маленькой фирме – главное делать все возможное для развития своих способностей, не останавливаться на достигнутом, «идти в ногу со временем», стараться соответствовать современным тенденциям. И тогда возможно благодаря вашим стараниям маленькая фирма займет достойное место в своей сфере и найдет благодарных клиентов и партнеров.

Современная методика изучения языка.

     Наилучшей современной методикой изучения иностранного языка, является постоянное нахождение в языковой среде. Для примера, такой метод используют, во «французском легионе». Во «французский легион» набирают солдат по контракту с различных стран. И всего за два месяца новобранец осваивает разговорный французский язык. Главной основой метода языкового погружения, это приобретение навыков иностранного разговорного языка. Затем более глубокое изучение звуков, алфавита, слогов, слов, предложений, выражений. Третьим этапом, является изучение правильности языка. Непременным условием, при изучении данного метода с самого начала, является посещение разговорного языкового клуба. Даже после прохождения первых трех этапов обучения, посещение языкового клуба обязательно, если конечно не переехал жить в англоязычную страну.

В советской школьной системе обучения иностранному языку, которая до сих пор существует, началом изучения есть выучивание букв и звуков, затем зазубривания слов, правил, форм и прочего и прочего. Все это отвлекает обыкновенный мозг от восприятия языка, как формы общения. Но отсутствует главное правило в изучении любого языка – это общение. Если ты начал Общение, значит ты понимаешь, что говорит собеседник и собеседник соответственно понимает, о чем говоришь ты. И это большой плюс.

В ЕСН (Economic Club of Health), по всему миру, сформированы школы обучения иностранным языкам, по методике глубокого погружения в языковую среду. Преподаватели, в школах, все носители того языка, который преподают. Некоторые считают недостатком, что преподаватели школ «ИСИЭЙЧ», зачастую не знают языка учеников. Но для лучшего овладения иностранным языком, это сверх положительное свойство учителя.

В современном мире необходимым условием полноценной жизни, является знание английского языка, как языка международного общения.

Изучай английский язык.

Деловая беседа

При ведении бизнеса очень важным фактором является умение вести переговоры. Деловая беседа во время переговоров имеет определённые правила, соблюдения которых, приводит к нужным результатам.деловая беседа

Читать полностью »

Менеджер – администратор

Для управления организацией, очень важна работа менеджера администратора. Менеджер – администратор, является специалистом управленцем. Важность его работы, заключается в четкой работе по обслуживанию основного производства. Важность в управлении плановых и бухгалтерских служб, в контроле по вопросам делопроизводства, в управлении хозяйственной частью. Кроме знаний по специальности, бухгалтерского учета, экономики и других, менеджер - администратор должен, также обладать способностью, управлять людьми.

Отдельно можно выделить подвид менеджера – администратора – это менеджер по персоналу. Специалист обладающий знаниями по психологии. Главной его функцией является осуществление кадровой политикой предприятия. Он подбирает персонал, комплектует рабочие коллективы, отвечает за вопросами  межличностных отношений. Организовывает обучение в целях совершенствования профессиональной квалификации работающих, следит за удовлетворением  индивидуальных и социальных потребностей персонала.

Данные менеджеры редко обладают качествами бизнесмена. Хотя есть не редкие случаи, когда все-таки  у менеджеров проявляется бизнес качества, и они организовывают аудиторские фирмы, агенции по подбору персонала.

Менеджер – коммерсант

Менеджер – коммерсант способен организовать процессы по реализации  производимой продукции. Организации торгово- закупочной деятельности. Усовершенствует методики сбыта продукции. Его главный талант в умении продавать и распределять торговлю для общего эффективного сбыта. Он генерирует идеи по стимулированию сбыта, он формирует вокруг себя отделы по созданию рекламного материала, по работе с потребителями, контроля отпуска со склада.

Главные черты характера менеджера – коммерсанта:

Умение собирать информацию о деловых партнерах, делах, использование как личных и деловых контактов, так и современных средств коммерческой и иной информации. Способность разделять основную задачу на подзадачи, постоянное отслеживание изменения финансовой ситуации для принятия решения.

Основное материальное обогащение осуществляется за счет новых технологий продаж. Очень успешным, менеджер – коммерсант может быть в организации дистрибуции или стать дилер агентом.

В начале развития коммерческой деятельности, в бывших постсоветских странах, коммерсанты в основном занимались спекуляцией, что давало возможность быстрого обогащения. Очень эффективным способом спекуляции, являлось создание искусственного дефицита, и монополии в реализации дефицитного товара. В наше время такой вид предпринимательства встречается очень редко.

Менеджер процесса производства.

Вид предпринимателя, который является специалистом по управлению производственными функциями, есть менеджер процесса производства. Он влияет на технические и технологические задачи производства продукции. Он контролирует плановость этих работ, качество продукции,  следит за новыми разработками, внедряет технические и технологические новшества в своём производстве. Бизнесмен, который осознает свою главную функцию в производстве, становится ядром управления, как менеджер процесса производства, подчиняя себе другие менеджерские отделы, для успешного функционирования организации.

Менеджер процесса производства, в своем характере предпринимателя, кроме основных его качеств, может также обладать, чертами характера других  типов менеджеров. Также и другие типы менеджеров, могут обладать, какими-то чертами характера  менеджера процесса производства.

Главной чертой бизнесмена – способность ясно формулировать свою цель и видеть пути её достижения. Упорно и настойчиво преодолевать препятствия, на пути к цели, при этом сохранять оптимизм при отсутствии немедленного результата.

Менеджер – бизнесмен увлечен своим делом, он принимает на себя ответственность и идет на личные жертвы для выполнения работы.

Любой тип менеджера должен быть лидером. Уметь убеждать и устанавливать связи с людьми. Иметь способность использовать деловые и личные контакты, как средство достижения личных целей.

Менеджер – генератор идей.

Человек, создающий новые нетрадиционные идеи, ищущий новые методы достижения поставленных целей, способный ставить новые цели. Этот человек есть менеджер – генератор идей. Он способен выбрать пути развития предприятия, осуществить стратегическое планирование, определить цели и задачи предприятия, также спланировать различные способы их достижения. Такой менеджер зачастую может быть сам бизнесменом, который на основании своей интуиции и внутреннего финансового чутья, генерирует различные идеи. Но есть такой вид людей, которые не способны полностью принять ответственность за свои новшества, поэтому не могут действовать как бизнесмен. Эти люди замечательные менеджеры, прекрасные руководители различных филиалов и представительств организации бизнесмена. Они являются центром предприятия и очень важны в момент рождения фирмы, в период кризиса и на этапах её совершенствования.

Менеджер – генератор идей, имеет три основные черты характера предпринимателя:

- готовность мыслить и действовать не традиционно. Проявлять инициативу. Предугадывать события неблагоприятные для развития организации, предпринимая контрдействия для уменьшения последствий этих событий. Целеустремленность в поиске новых возможностей получения прибыли. Поиск нетрадиционных способов решения различных проблем.

- предприниматель бизнесмен, который самостоятельно является менеджером по генерации идей – готов к риску и умеет не только действовать в момент не благоприятных ситуаций, но также стремится к уменьшению риска, установлению полного контроля над подобными ситуациями и результатами.

- также самостоятельный менеджер – генератор идей, имеет в своём характере способность полагаться только на себя и даже при отсутствии успеха анализировать ошибки и продолжать двигаться вперед. Твердая уверенность в свою способность выполнять любые трудные задачи при стремлении к независимости.